Hast du das Zeug zum Transformer?
– na klaro!

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Transformation ist erst existent, wenn jemand kommt und sie macht. Transformation ist gewissermaßen ein „People’s Biz“, sie lebt von den Menschen, die Veränderung angehen und als Vorbild für weitere Mitarbeitende fungieren.
Armin Straub

„Transformations-Coach“-Ausbildung

Mittendrin in der Transformation, nicht nur dabei

Unternehmen brauchen für das Gelingen von Transformationsprozessen nicht nur Impulse von außen, die bisher meist von Beratungsfirmen in die Organisation getragen werden. Damit transformative Veränderungen wirklich gelingen, müssen z.B. geänderte Muster und Abläufe dauerhaft und mit Kenntnis der Netzwerke und der Kultur im Inneren des Unternehmens verankert werden. Dabei sind Führungskräfte oftmals auf sich allein gestellt und müssen gleichzeitig Leader:in, Strateg:in, Berater:in oder Moderator:in sein. Das funktioniert in der Praxis schon „irgendwie“, aber mit ein wenig Unterstützung geht das noch um Einiges besser! Genau hierfür haben wir unsere „Transformations-Coach“-Ausbildung konzipiert: Aus unserer Praxis für Eure Praxis.

Nach vier praxisnahen, jeweils 2-tägigen Bausteinen können die ausgebildeten Transformations-Coaches die Führungskräfte im Unternehmen dabei begleiten, notwendige Veränderungen zu etablieren. Mit einem gut sortierten Methodenkoffer werden sie zu Sparringspartner:innen und unterstützen die Führungskräfte dabei, die Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess hinein zu holen und zu aktivieren. Nach und nach werden sie zum/-r Vertrauten, Berater:in und Vorbild rund um die Transformation des Unternehmens.

Armin Straub steht neben zwei Whiteboards und einem TV vor einer sitzenden Gruppe Seminarteilnehemden.

In einer vertrauensvollen und inspirierenden Atmosphäre vermitteln wir in dieser Ausbildung die Skills, die gebraucht werden, um in dieser neuen Rolle wirksam zu werden.

Und dies sind die Inhalte der Ausbildung:

  • Transformationsgrundlagen
  • Rolle & Haltung als Berater*in
  • Auftragsklärung und Zieldefinition
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Persönlichkeitspsychologie und Gruppendynamik
  • Change Modelle und Veränderungsdynamiken
  • Auftritt, Stimme, Wirkung als Moderator*in
  • Workshopmoderation & Visualisierungstools
  • Werkzeugkasten von Problemlösungs- & Kreativitätsmethoden

und vor allem: Ausprobieren, praktische Erfahrungen sammeln, an Fallbeispilen arbeiten – alles in unserem coolen Loft im Tabakquartier Bremen.

Fünf Seminarteilnehmende, die im Halbkreis vor einem Whiteboard stehen. Eine der Personen schreibt gerade etwas an das Whiteboard.

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